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一、计划管理。目标与资源的关系处在匹配的状态。
二、流程管理。先要打破职能习惯,同时培养系统思维习惯。
三、组织管理。权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面。
四、战略管理。为得到核心竞争力所做的独特的管理努力。
五、文化管理。既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征。
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